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風險管理顧問服務
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風險管理顧問服務簡介

  重大的災害常造成無法想像的後果,例如: 911恐怖攻擊事件、南亞大海嘯及卡翠那颶風等事件。除了天然及人為災害需要風險管理外,基於全球化與資訊化的發展, 政府機構與私人企業在經營環境與技術發展上,更面臨空前嚴峻的挑戰,施政缺失所帶來的政治風暴,以及數起國內外企業財務危機事件,皆造成金融市場秩序大亂; 事實上,政府任何政策的實施以及企業的永續發展,風險無所不在,並且不可能完全被消除,但重點在於如何掌握風險、降低風險、和移轉風險。

風險管理並不是新的管理事務,只是大部分的組織沒有正確及完整的風險管理機制及收集風險資料,若能夠強化風險管理機制與完整的風險資料收集, 透過適當地風險監控作業,就能有效降低風險發生的機率與它的影響程度,讓整體組織資源的運用達到最佳化。

  Jacksoft 累積十多年在商業自動化和資訊風險、控制與稽核的經驗,配合最新企業風險管理(ERM)整合架構, 引進澳洲最先進的風險管理技術與知識,真正從客戶觀點解決營運上的問題,就如同CorProfit公司非常清楚知道如何讓一個公司的新管理制度推行成功, 主要是過去他們參與超過80件政府及企業風險管理建構專案,以及成功地發展出相關的作業程序、教育訓練、和風險管理基本架構, 使政府或企業經營高層能對所有階層在各自領域及全公司進行風險的辨識、分析、評估與控制。


[澳大利亞/紐西蘭 4360標準]

CorProfit 是全世界少數能夠提供實用性方法建立基本風險管理架構及發展藍圖,可支援企業風險管理 (ERM) 方案, 並且擁有一個專業的研發團隊,讓我們可以透過 KnowRisk 風險管理工具來為客戶提供專業及高品質的風險管理顧問諮詢與導入服務。

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