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顧問服務
風險管理顧問服務
我們能為您提供風險管理專業服務項目包括:
風險管理教育訓練 (Risk Management Training)
協助您進行客製化的風險管理教育訓練課程,提升風險管理意識。教育訓練課程分為三類型:
  1. 風險管理者 (Risk Adviser) :教授內容包含風險管理者風險管理架構,風險管理導入技術,如何建立與維護風險圖像,如何管理風險資料知識庫、如何建立風險管理程序及如何設定風險評量的標準及管理報表。
  2. 營運單位管理者 (Business Unit Manager) :教授內容包含如何執行由先天性風險至剩餘風險的風險管理程序,如何選出風險因子,評量風險之優先順序及控制活動,並更新風險圖像及定期性管理報表。
  3. 一般使用者 (Business Unit Staff) :教授內容包含根據組織所建立風險管理架構的方法論,詳細介紹如何使用風險管理系統,及建立風險管理意識與知識。
風險規劃 (Risk Management Plan or Roadmap)
  協助您進行風險管理規劃與發展藍圖的建置,讓風險管理的目標順利達成,包含制訂風險管理政策、風險管理計畫、風險評量標準及風險管理組織與權責。
風險管理計劃包含建立核心風險管理模型,收集風險資料與藉由風險管理工具的使用發展行動方案,辨識風險因子,教育訓練,導入時程, 風險管理程序 ( 例如: Broad-brush approach 、 Business continuity 、 Controls assurance 、 Compliance 、 Information security risk 、 Etc ) 等 … 。
風險衡量與控制(Risk Measures and Controls)
協助您建置風險優先管理順序及擬定風險對策;有關風險優先管理順序,可協助您進行風險辨識,風險分析,風險值的建立,並依風險評量標準, 評量出須被管理的風險之優先順序。擬定風險對策,加強降低發生機率的預防性控制和減低影響的偵測與更正控制,全部或部分轉嫁,或規避。 依據可行性、成本及效益考量,選擇適當之風險對策,執行處理風險計畫。
風險管理系統導入與建置 (Risk Management Implementation )
利用專業的方法論,協助您從風險管理發展藍圖的建立,如何運用風險管理工具(KnowRisk)進行自動化風險管理作業、風險衡量與控制, 藉由教育訓練提升組織內風險管理意識,到客製化的風險管理報表,讓您在一個符合組織文化的風險管理架構,建立風險管理作業流程、核心風險管理模式, 再延伸至整合性的風險管理機制,建全組織及企業最佳的風險管理運用能力。
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