日期:2021年6月17-18日 | 08:30 AM-16:00PM 台灣時間|新加坡時間
主題說明:
ACL將舉辦Galvanize HighPoint 2021-亞太地區研討會,此線上會議為期兩天,研討會包含主題演講、分組討論最熱門的GRC(治理、風險及法規遵循)主題。透過研討可以讓您深入瞭解如何將AI人工智慧機器學習運用到現有工作流程中,隨著全球疫情大流行,遠端作業已經成為必要工作項目,如何避免高風險環境下網路資安相關問題的影響,讓內部控制更加完善並確保相關法令的遵循提供實務有效的見解。
此次研討會有邀請到Chika Tsuji武田製藥有限公司主管、Andrew Kostelancik武田製藥有限公司副總經理、Harry Markopolos金融偵探等多位講者分享他們過去一年的看法和經驗,精彩可期,不要錯過這個難得的機會,向產業頂尖領袖學習,並邀請內部稽核,法遵人員,資安管理等GRC相關部門人員一同參與。
詳情可點選此處查看完整會議議程https://tinyurl.com/yejj59es
報名網址= > https://tinyurl.com/yjjlhn8y
會議議程說明
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2021年6月17日,星期四 |
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歡迎ACL執行長致詞 |
上午8:30 –上午9:30 |
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產品主題演講 |
上午9:30 –上午10:30 |
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休息時間 |
上午10:30 –上午10:45 |
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透過數據分析解決突破內部控制的障礙、高風險資安環境。 |
上午10:45 –上午11:45 |
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休息時間 |
上午11:45 –下午12:45 |
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透過整合敏捷審計提升價值的實務經歷、根據疫情大流行並調整2021年及以後的企業目標與風險策略。 |
下午12:45 –下午1:45 |
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金融偵探的教訓:避免過去的盡職調查錯誤–哈里·馬科波洛斯(Harry Markopolos) |
下午1:45 –下午2:45 |
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結語 |
下午2:45 –下午3:00 |
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線上討論時間 |
下午3:00 –下午4:00 |
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2021年6月18日,星期五 |
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HighBond練習工作坊:運用ACL執行工作流程自動化、HighBond管理資訊技術風險與獲取管理機器學習的基礎。 |
上午8:30 –上午10:00 |
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休息時間 |
上午10:00 –上午10:30 |
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HighBond練習工作坊:建置專案架構示範對多個專案進行整體管理、視覺化和流程圖示化顯示報告並透過法規遵循地圖功能來提升對驗證法規遵循流程與組織的效率。 |
上午10:30 –下午12:00 |
2021年6月17日 第一天
主題介紹:透過資料分析突破內部控制障礙,有效控制風險
從業務中斷到網路安全,全球大流行嚴重影響了組織看待當今風險的程度。隨著線上遠程作業流程的增加,使用數據分析來加強網路恢復能力避免網路資安相關問題。
本次主題中,瞭解在人員、流程與技術的情況下透過共享計劃、實測、檢查內控成熟度與測試內部控制的最佳策略,幫助達成最有效的內部控制為利害關係人帶來更多價值;在控制風險部分瞭解內部審計團隊如何面對當今的風險程度並在控制風險決策中運用數據分析來解決風險。
主題介紹:透過整合敏捷審計提升價值的實務經歷
主講人:武田製藥有限公司SOX Assurance副總經理Andrew Kostelancik武田藥品株式會社SOX Assurance負責人兼全球SOX PMO CA(新加坡)Chika Tsuji
預期提升內部稽核員的效率,透過採用敏捷審計方法可以幫助他們採取更具戰略性和整合性,儘管組織進行創新和改革,但新的法規也不斷更新,網路安全和隱私威脅也帶來了新的風險。此時稽核員必須靈敏、適應性強,迅速協助整個業務中的工作流程。
本次主題中,您將學習整合敏捷審計提升價值的實務挑戰、步驟與好處。整合敏捷審計方法的好處,此方法可提升全球審計團隊、外部審計員與三道防線之間的協助並瞭解建立統一方法的重要性以及它如何影響全球的決策。
主題介紹:金融偵探的教訓:避免過去的盡職調查錯誤
主講人:哈里·馬科波洛斯(Marryoff)金融偵探、麥道夫(Madoff)舉報人
Madoff、WireCard、Abraaj、Enron與Greensill的頭條新聞不斷發生。我們透過仔細檢查法規遵循程序來進行對應,這些都是嚴重的GRC(治理、風險及法規遵循)缺失,但是危機意識同時也因時間日漸消逝。
麥道夫(Madoff)的舉報人和金融偵探哈里·馬科波洛斯(Harry Markopolos)在主題中,剖析了過去的詐欺行為,並提供了分析和檢查發現詐欺的工具與實務經歷。
2021年6月18日 第二天
主題介紹:運用ACL執行工作流程自動化、HighBond管理資訊技術風險與獲取管理機器學習的基礎。
透過建置完整的機器自動化工作流程來持續監控分析資料,進而提升工作效率。本主題中,您將學習如何自動化執行專案、分析數據、排程分析時間以及對尚未發現的異常採取對策;若是從事IT法規遵循或是供應商管理的人員,能夠瞭解如何在HighBond平台管理資訊技術風險並獲取管理機器學習基礎概念與建置模型。
主題介紹:建置專案架構示範對多個專案進行整體管理、透過視覺化和流程圖示化向主管報告您的結果與透過法規遵循地圖功能來提升對驗證法規遵循流程與組織的效率。
本主題中,您將學習建置專案架構示範對多個專案進行整體管理如何以及設計視覺化文件與流程圖示化來分享您的結果,讓主管能夠感到興趣想進一步了解您的內容,此時能夠透過視覺化彙總您的數據來設計流程圖並分享您的查核過程。
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